Придумывание и внедрение новых элементов для сайта — это поистине увлекательное занятие. Людям в принципе свойственно желание периодического обновления окружающих вещей — начиная от гардероба и заканчивая работой или автомобилем. Но не даром мудрые китайцы желают своим недругам жить в эпоху перемен — далеко не все новшества идут во благо и на пользу.

Кстати, я обратил внимание, что в большей степени склонны к псевдо-экстравагантности в основном те заказчики, у которых уже давно есть не очень качественный сайт и он не обновлялся уже более 5-7 лет. Почему-то, глядя на поделку «времен очаковских и покоренья Крыма», им жгуче хочется какого-то взрыва на фабрике красок. Вот, чтобы сайт раз — и преобразился до неузнаваемости, сделавшись из гадкого утенка... вот только почему-то обязательно лишь гадким лебедем.

Этот вопрос, не смотря на свою кажущуюся простоту, по-сути довольно сложен. Процесс разработки большого сайта может занимать не одну неделю, в особенности учитывая возможные накладки и возникающие «попутные» проблемы.

И очень часто сроки начинают сокращать в связи с возникновением необходимости подготовить сайт к выставке или конференции; поездке топ-менеджмента компании на переговоры; запуску новой линии или товарной позиции и прочему. Именно поэтому при разработке технического задания необходимо изначально учитывать возможность возникновения подобного форс-мажора и создавать структуру сайта в учетом того факта, что Интернет-представительство придется запускать по частям.

Главным и основополагающим моментом в процессе разработки Интернет-представительства компании является необходимость постоянного взаимодействия между представителем заказчика и представителем исполнителя. Звучит, казалось бы, довольно прозаично и является изначально понятным фактом, но как показывает практика, чаще всего процедура ограничивается передачей материалов и утверждением технического задания, а весь процесс взаимодействия ограничивается контролем выполнения пунктов этого ТЗ.

Процесс поиска качественного разработчика в море студий, предоставляющих услуги по разработке сайтов — дело нелегкое, а потому вам изначально стоит запастись терпением.

Давайте попробуем перечислить обычные «места обитания» разработчиков и способы их привлечения:

«Сарафанная почта» — практически любая компания, от мала до велика, обладает такой незаменимой вещью, как корпоративная почта. Ничто не мешает вам воспользоваться внутренними ресурсами организации и разослать на всех сотрудников письмо с информацией о том, что компания готовится к разработке сайта и предложением получить небольшую премию, которая будет выплачена тому, кто предоставит контакты известной ему хорошим качеством студии или фрилансера. Кстати, имейте ввиду — именно наличие «агентской оплаты» гораздо лучше инициирует в коллективе желание помочь в поисках, чем любого рода воззвания к корпоративному духу.

Мы вынесем этот пункт отдельно, поскольку он является основополагающим в вопросе взаимоотношений между заказчиком и исполнителем. Часто возникает вопрос — нужно ли техническое задание и кто его должен писать?

Итак, корзина для бумаг переполнена, пепельницы забиты, кофейник опустел, а подготовительный этап — пройден. Следовательно — наступает момент финальной подписи на подготовленном пакете информации. Теперь необходимо найти того, кто воплотит все ваши идеи в жизнь, а именно — будущего разработчика вашего Интернет-представительства.

Давайте рассмотрим возможные варианты при его выборе.

Ответ на этот вопрос лежит на поверхности — давайте спросим себя, а из чего по сути своей состоит сайт? Взаимосвязанный комплекс дизайна, ассортимента продукции, продающих текстов и механизмов взаимодействия с клиентом.